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合作社如何选择产业的3大无敌绝招
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合作社如何选择产业的3大无敌绝招

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  • 发布时间:2014-05-03 21:35
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【概要描述】近两年来,农民合作社联合社成了一个热爆了的词儿。首先因为合作社太多了,有些人上手干感觉已经晚了三春,需要联合社近道儿超车;而是因为有些人想整合区域农业资源,需要这样一个做载体;其次有些联合社是地方政府为统一管理,建立起来的。但大家都有一个共同的问题,联合社怎么干?或者说联合社的项目的怎么选啊?别着急,展主席今天就一五一十的告诉大家三个联合社选择项目的绝招!绝招1:整合投资有轻重 有些联合社是想通过

合作社如何选择产业的3大无敌绝招

【概要描述】近两年来,农民合作社联合社成了一个热爆了的词儿。首先因为合作社太多了,有些人上手干感觉已经晚了三春,需要联合社近道儿超车;而是因为有些人想整合区域农业资源,需要这样一个做载体;其次有些联合社是地方政府为统一管理,建立起来的。但大家都有一个共同的问题,联合社怎么干?或者说联合社的项目的怎么选啊?别着急,展主席今天就一五一十的告诉大家三个联合社选择项目的绝招!绝招1:整合投资有轻重 有些联合社是想通过

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近两年来,农民合作社联合社成了一个热爆了的词儿。首先因为合作社太多了,有些人上手干感觉已经晚了三春,需要联合社近道儿超车;而是因为有些人想整合区域农业资源,需要这样一个做载体;其次有些联合社是地方政府为统一管理,建立起来的。但大家都有一个共同的问题,联合社怎么干?或者说联合社的项目的怎么选啊?别着急,展主席今天就一五一十的告诉大家三个联合社选择项目的绝招!

绝招1:整合投资有轻重
  有些联合社是想通过金融整合当地的资源,比如农合论坛上的河南焦作分站,他们的办法就是首先注册一家合作社,然后再入股当地其他的合作社,把大家链接起来,再申请注册联合社。这样就可以轻松上手,而且无需从事农业生产。

  但是需要注意的是,因为农业的投资回报周期长,而且有一定风险,在合作社入股其他其他合作社的时候,要有轻重,上签选农产品交易(贸易)市场、中签选农产品加工和特色农业生产的合作社,下签选规模一般、经营农业项目稀松平常的合作社。

绝招2:渠道、生产有轻重
  合作社是要抱起团来闯市场,其实联合社也是如此,抱起合作社来闯市场。联合社不仅是一个组织,更是工作的分工。生产行为一定要交给合作社干,而营销工作联合社可以抓住。蛇要拿七寸,合作社则要控制终端。但这里面还有一个问题需要注意,我们经常说政府的项目讲究锦上添花,不管穷合作社。联合社则不然,讲究雪中送炭,而非锦上添花。原因有二,一个是因为这个相对松散的组织,与合作社和农户交心最重要,特别是对一些产品资源不错的合作社,更应该投入精力好好帮助解决渠道的问题;另一个是因为对那些经营不错的合作社而言,他不需要联合社的帮助,给他锦上添花,没几天就就会把你忘记。

绝招3:务实务虚有轻重
  现在有一些政府,牵头要做联合社或者叫联合会。但是政府又不愿意投入太多钱,就会把地方上跟农业相关又听领导话的老板们叫来,号称举全县之力,配车配人配办公室,再给各种各样名头儿和利益。老板们往往都碍于面子,把差事接了。接了后发现,哪那么好干啊。合作社看中的是利益,你没有钱、没有关系、没有渠道,就想联合人家,很难!另一头又得给政府有个交代。骑虎难下。此时别慌,务虚比务实更重要。虚不是假大空。虚是指规划,仅限于纸面的规划。在没有政府拨款的情况下,别轻易自己投入,以免来个肉包子打狗,一去不回!
ps:农业行业选项目需要符合现有情况,自身特点,才能找到一个合适的项目。联合社选择项目要求更严格,需要考虑的因素会更多。如果不懂规划盲目的上项目,损失可想而知。如果您自身不能判定项目,不能规划以及合理利用项目创造收益,您可以点击左下角“阅读原文”报名参加农合论坛,我们有项目以及规划专家帮您找项目,合理规划您的项目。
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